Login
Coba Sekarang

Bagaimana Cara Mencari Supplier yang Tepat? Ikuti 7 Tips Ini!

Wanda Indana
Wanda Indana
|
June 29, 2023
Bagaimana Cara Mencari Supplier yang Tepat? Ikuti 7 Tips Ini!
Daftar Isi
7 Tips Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas Bisnis Kantin dengan Teknologi
Faktor-faktor yang Menyebabkan Kecurangan Staff di dalam Sebuah Bisnis F&B
Pentingnya Efisiensi Karyawan untuk Bisnis F&B
Scale-up Bisnismu Sekarang!

Ribetnya operasional, serahkan pada Opaper!

Pada saat memulai bisnis, salah satu aspek penting yang harus dipertimbangkan adalah memiliki pasokan yang andal dan berkualitas. Oleh karena itu, menemukan pemasok yang tepat merupakan langkah awal yang sangat penting untuk membangun hubungan bisnis yang sukses. 

Namun, mencari supplier yang tepat dapat menjadi tugas yang menantang. Dalam artikel ini, kami akan membahas tujuh tips penting yang akan membantu Anda dalam mencari supplier yang tepat untuk bisnis Anda.

Mengidentifikasi Kebutuhan Bisnis Anda

Langkah pertama dalam mencari supplier yang tepat adalah dengan memahami kebutuhan bisnis Anda secara mendalam. Apa produk atau layanan yang Anda tawarkan? Berapa banyak stok yang Anda butuhkan? Apa persyaratan kualitas yang harus dipenuhi oleh pemasok? Dengan menjawab pertanyaan-pertanyaan ini, Anda dapat mempersempit pilihan supplier yang sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda.

Melakukan Penelitian Mendalam

Penelitian yang komprehensif adalah kunci untuk menemukan supplier yang andal dan berkualitas. Lakukan pencarian online, baca ulasan dari pelanggan sebelumnya, dan coba cari informasi tentang rekam jejak pemasok yang Anda pertimbangkan. Periksa juga apakah pemasok tersebut memiliki sertifikasi atau lisensi yang relevan dalam industri Anda.

Membangun Jaringan Kontak

Membangun jaringan kontak yang kuat dapat membantu Anda menemukan supplier yang lebih mudah. Hadiri acara industri, bergabung dengan komunitas bisnis, dan berinteraksi dengan para profesional dalam bidang Anda. Dengan melakukan hal ini, Anda dapat mendapatkan rekomendasi pemasok dari orang-orang terpercaya dan berbagi pengalaman dengan mereka.

Baca: Supplier Relationship Management: Strategi Mengelola Hubunagan dengan Pemasok

Mengevaluasi Kredibilitas dan Reputasi

Kredibilitas dan reputasi pemasok sangat penting dalam menjaga kelancaran bisnis Anda. Periksa apakah pemasok memiliki pengalaman yang cukup, apakah mereka memiliki sertifikat kualitas, dan apakah mereka telah bekerja dengan perusahaan terkemuka sebelumnya. 

Selain itu, jangan ragu untuk meminta referensi dari pemasok potensial dan menghubungi pelanggan mereka untuk mengetahui pengalaman mereka.

Menyusun Pertanyaan yang Tepat

Sebelum Anda memilih supplier, pastikan Anda menyusun daftar pertanyaan yang relevan untuk diajukan kepada mereka. Pertanyaan-pertanyaan ini dapat mencakup hal-hal seperti waktu pengiriman, kebijakan pengembalian barang, metode pembayaran, dan perjanjian kontrak. 

Dengan menjawab pertanyaan-pertanyaan ini, Anda akan mendapatkan informasi yang penting untuk mengambil keputusan yang tepat.

Membuat Kesepakatan yang Menguntungkan

Saat Anda sudah menemukan pemasok yang sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda, saatnya untuk membicarakan kesepakatan. Pastikan untuk memperhatikan harga, kualitas produk, volume pesanan, dan persyaratan lainnya. Jangan ragu untuk bernegosiasi dengan pemasok untuk mendapatkan harga yang lebih baik atau persyaratan yang lebih menguntungkan.

Mempertahankan Hubungan yang Baik

Saat Anda telah menjalin hubungan dengan supplier yang dipilih, penting untuk mempertahankan hubungan yang baik dengan mereka. Tetap berkomunikasi secara teratur, berikan umpan balik tentang layanan mereka, dan jangan ragu untuk membahas masalah atau kekhawatiran yang mungkin timbul. 

Dengan mempertahankan hubungan yang baik, Anda dapat membangun kerjasama jangka panjang yang saling menguntungkan.

Itu tadi ulasan tentang tips mencari supplier. Jika disimpulkan, mencari supplier yang tepat adalah langkah kunci dalam membangun bisnis yang sukses. Dengan mengikuti tujuh tips ini, Anda akan memiliki panduan yang berguna dalam mencari supplier yang andal, berkualitas, dan sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda.

Jika Anda ingin mengelola stok bisnis Anda dengan lebih efisien dan efektif, kami merekomendasikan Anda untuk menggunakan aplikasi Opaper. Opaper adalah platform yang menyediakan fitur manajemen inventory yang sangat berguna bagi pemilik bisnis. 

Dengan Opaper, Anda dapat dengan mudah melacak persediaan barang, mengelola pesanan, dan memantau tingkat stok Anda secara real-time. Fitur-fitur canggih yang dimiliki Opaper akan membantu Anda mengoptimalkan pengelolaan inventaris Anda, menghindari kekurangan stok atau kelebihan stok yang tidak perlu. Dapatkan akses sekarang dan temukan bagaimana Opaper dapat membantu Anda dalam mengelola stok dengan lebih efisien. 

Download Opaper sekarang juga, semua fiturnya GRATIS!

Mungkin kamu juga tertarik membaca artikel ini

Yuk, ikut baca-baca berita seputar Opaper dan tips-tips yang membantu memajukan bisnismu.
Lihat semua artikel